牢固树立六个意识，推动学校事业由做大向做强转变
——廖进球同志在2005年学校工作会议上的讲话

同志们：

   本次暑期工作会议开得十分圆满。下面，我结合会议主题谈两点。

一、推动学校从做大向做强转变必须牢固树立六个意识

    去年，伍书记代表党委提出了“五个转变”的战略发展要求，“五个转变”归纳起来，就是学校的发展要从量的扩张转向质的提升，从做大向做强转变。进一步推动“五个转变”，需要我们从思想认识上下功夫，牢固树立一些新的观念。

    第一，牢固树立理性办学意识。高校在办学过程中必须有强烈的理性办学意识。具体说来，就是要遵循高等教育规律，把握当代高等教育发展的新趋势，科学确定学校发展目标，用实事求是的态度、脚踏实地的发展举措和严格的规章制度来治理学校。体现上述要求，必须做到以下四点：

（1）定位必须正确。这是我校进一步发展的基础，早在2002年本科教学工作水平评估时，我校就提出了教学研究型大学的定位，去年又提出争创国内一流多科性大学的建设目标，这不仅符合我校实际情况，也符合高等教育发展趋势。但学科层次的定位直到现在还比较模糊。如何在学科多样化发展中区分重点学科与一般学科，如何定位特色学科和培育新学科？需要我们进一步认真思考。

（2）规模必须适度。随着我校办学形式、层次的丰富，随着学校规模的迅速扩大，学术和教学资源的有效配置成为首要问题，我们必须保持量的扩张与质的提升同步实现，而不能失于偏颇。学校战略规划正式出台以后，要严格按照规划的要求，控制规模，适度增长，保证持续、健康地发展。

（3）必须依法治校。深入剖析人治与法治之间的区别可知，法治的核心是依靠严格的制度来管理，领导人的变换对发展的影响不大。我们必须进一步认识法治的重要性，科学制定和严格执行学校的规章制度，依法治校，从严治校，这是保证我校长治久安、长期发展的基础。

（4）必须循序渐进。教育事业的发展具有特殊性，它是长期积淀的产物，不可能象企业一样在几年里就发生天翻地覆的变化，更不能一蹴而就，这就需要我们继续保持清醒的头脑，依靠理性的思维来作出理性的判断，脚踏实地，反对冒进，扎实地做好学校的每项工作。

    第二，牢固树立中心、重心、重点意识。从整体上看，学校的发展存在多个方面、多个层次、众多环节，在如此繁杂众多的环节中我们必须抓住中心、明确重心、突出重点，不能事无巨细，眉毛胡子一把抓，否则将陷入茫然失措的泥潭之中。这就要求广大教职员工要牢固树立全局意识，在服从学校整体发展目标的基础上进一步做好具体工作；要树立轻重缓急观点，在各种矛盾关系中抓住主要矛盾，给予有效解决；要有非均衡增长观念，不要事事求划一、处处求均等。学校的发展是一个由非均衡向均衡发展的过程，只能突出重点，兼顾一般，不大可能齐头并进，这也是我们确立中心、重心、重点意识的理论基础。根据我校的实际情况，我们把人才培养作为中心，将培育大师作为重心，将学科建设作为重点，这不仅符合我校事业由做大向做强转变的需要，更是符合马克思主义唯物辩证法所揭示的事物发展规律。

    第三，牢固树立全面质量管理意识。人才培养质量是学校的立校之本，是学校发展的生命线，而好的人才培养质量是由好的教学质量、好的管理质量和好的服务质量统一构建而成。在这三方面之中，核心是抓好教学质量。针对我校目前出现的一些教学质量问题，必须树立强烈的质量意识。领导干部要树立质量责任意识，教师要树立师德师风意识，职工要树立优质服务意识，学生要树立爱国爱校意识。同时，要建立健全质量激励机制，完善质量责任体系，进一步提高我校的办学质量。

    第四，牢固树立勤俭节约意识。艰苦奋斗是我党的优良传统，勤俭节约是中华民族的传统美德。今天，面对能源危机日趋严重并制约社会发展的现状，创建节约型社会已经成为全世界人民的共识。但是，目前我校还存在一些不尽人意的地方，追求排场、面子，造成了许多铺张浪费的现象。因此，建议学校相关部门组织节约型校园的创建活动，扎扎实实地将中央有关文件精神落到实处，落实到每个人。这不仅是提升我校师生员工综合素质的具体要求，更是向全社会展示我校人文精神风貌的有效方式。

    第五，牢固树立忧患意识。从学校的发展历程来看，我校在招生人数、办学形式等方面已经初具规模和成效。但是，我们要清醒地看到，广大兄弟院校的发展态势已经给我们造成了巨大的挑战，同时，整个高教事业的发展也带给我们无尽的发展机遇。在这个挑战和机遇并存的形势中，我们的广大干部切勿沾沾自喜、骄傲自满，一定要怀有居安思危的忧患意识。只有这样才能让广大师生在学校的事业持续发展中保持高昂的斗志和清醒的头脑。

    第六，牢固树立安全意识。广大教职员工必须坚持安全第一、预防为主的方针，各单位必须根据与学校签署的综合治理责任状，层层抓落实，明确责任，加强监督，切实保障学校的财产以及师生员工的人身安全。要加强德育教育，充分重视学生的心理健康教育，加强交流，及时沟通，使学生在德、智、体、美等诸方面全面发展。广大教职员工要注意劳逸结合，保持身体健康，注意在忙碌的工作学习之余调整好心态，学会放松，注意锻炼，为持久的幸福生活提供基础，为长期、持续地高效工作准备健康的身体条件，为学校发展目标的尽早实现积蓄力量。

二、本学期我要着重抓好的几项工作

    首先，抓好迎评促建工作。本科教学工作水平评估是一所高校办学水平和教学质量的衡量标准之一。下半年，我们将启动迎评促建工作，并成立专门的领导小组，形成全面的工作方案，报党委审批后立即执行，为迎接2007年教育部的本科教学工作水平评估，并实现“优秀”等次的评估成绩创造有利条件。

    其次，抓好专业学科定位。争取今年年内明确思路，研究商讨对优势学科、一般学科的分类，有重点地支持优势学科的进一步提升和壮大，充分发挥出这些学科的品牌效应。同时，对一般学科进行精心培育，为学校实现国内一流多科性大学的建设目标奠定基础。

    第三，完善学术审议评议机制。针对学术委员会机制在实现教授治学目标上的部分缺陷，我们准备采用在学术委员会机制下设立各类专门委员会的办法，不同的事务由不同的委员会分别管理，以利于提高效率，节约成本，发挥优势，顺利实现工作目标，这一工作争取在下半年实施完成。

    第四，关注管理队伍和服务队伍建设。在我校教学、管理和服务队伍建设中，管理和服务队伍建设还没有形成系统的意见，下半年，我们要形成关于加强管理和服务队伍建设的意见，并深入管理及后勤部门调研，系统了解管理及后勤部门的困难和问题，理清思路，进一步支持管理队伍和后勤事业的发展，确保三支队伍建设的协调发展。

    第五，抓好薪酬制度改革、“三定”方案的制定和学院自主权的落实。针对我校薪酬体制存在的有关问题，我们将加快推进薪酬制度改革课题的研究，形成能够适应学校发展的新的薪酬制度，做到突出重点，全面兼顾，努力激发广大教职员工的积极性。“三定”方案是进一步落实学院自主权的基础，只有在具体的“三定”方案的指导下，才能进一步明确学院具体的财权、事务权、人事权，才能实现学校治理重心由学校向学院的转移。因此，下半年，我将集中精力指导职能部门认真做好相应的人事、分配和治理结构改革的方案编制工作，为进一步深化学校内部管理体制改革做好准备。

    同志们，新的学年即将开始，让我们以饱满的热情和奋发向上的精神状态积极投身于即将和正在开展的工作之中，为进一步做强学校的各项事业而努力奋斗！